LİDER Mİ, YÖNETİCİ Mİ?
Lider mi, yönetici mi? Liderlik ve yöneticilik çoğunlukla birbirine karıştırılan, hatta zaman, zaman eşanlamlı olarak kullanılan, genelde birbirlerine yakın, fakat temelde birbirinden farklı kavramlardır. Liderlik, bir grup insanı belirli amaçlar etrafında toplayabilme ve bu amaçları gerçekleştirmek için onları harekete geçirme bilgi ve yeteneklerinin toplamıdır.Yönetim ise, belirli amaçlara ulaşmak için eldeki tüm kaynakları birbiriyle uyumlu ve verimli kullanabilecek kararlar alma ve uygulama süreçlerinin toplamı olarak tanımlanabilir. Yönetim, başarı merdiveni'nin basamaklarının en hızlı nasıl çıkabileceğini araştırır.Liderlik, merdiven'in dayanağı duvar'ın doğru duvar olup olmadığıyla ve ne kadar sağlam olduğuyla ilgilenir.Yönetici, kararların 'Nasıl' alındığı ve 'Nasıl' haberleşildiği ile ilgilenen kişidir.Lider ise, alınması gereken karar 'Ne'dir ve astlara 'Ne' iletilmelidirle uğraşan kişidir. Yöneticiler, 'işleri doğru' yaparlar, liderler ise 'doğru işleri' yaparlar. Yönetim bütünü parçalara bölerek analiz etme, sıralama ve duruma göre uygun adımlar çerçevesinde uygulamaları kapsar.Liderlik ise puslu havada yolumuzu bulabilmeyi, vizyon sahibi olmayı, ağaçlara takılmayıp ormanı görebilmeyi gerektirir.Yöneticiler; daha pratik, daha mantıklı, daha rasyonel ve kararlı olmalarına karşın, liderler; daha vizyon sahibi, sempatik, daha esnek, daha yaratıcı ve ilham vericidirler.

Yönetici, başkalarını etkileme gücünü şirket içinde sahip olduğu pozisyondan alır, astlarına emretme,onları ödüllendirme veya cezalandırma, onların işlerini kontrol etme yetkisine sahiptir.Lider ise, etkileme gücünü daha çok liderin kendisinde var olan bazı özelliklerden alır, bu üstün özellik karizma olarak isimlendirilmiştir.Karizma kelime olarak etkileyebilme yeteneği (Tanrı vergisi-cazibe) anlamına gelmektedir ve mantıkla açıklanamayan güçler karizma olarak anılmaktadır.Karizma değişimi gerçekleştirmede önemli bir rol oynar.
Yönetici, çalışanları kontrol altında tutarak hedefe yöneltmeye çalışırlar.Liderler ise, çalışanların benlik kavramını ve temel ihtiyaçlarını dikkate alarak onları hedefe doğru harekete geçirirler.
Yönetici, yapılan plan ve programların eksiksiz şekilde uygulanması için gerekli kontrolleri yapar ve karşılaşılan problemleri planlar çerçevesinde çözmeye çalışır.Lider ise belirlenen vizyona ulaşmak için işgörenlere ilham verir ve karşılaşılan engelleri aşmak için onlara yardım eder.
İşletmelerin yoğun rekabet ortamında başarıya ulaştıracak olan şirketin çalışanları ve bu çalışanları harekete geçirecek liderlik uygulamalarıdır.Etkili liderlikten yoksun olan verimli bir yönetimi şu şekilde tanımlamak mümkündür.'Bu, (buzdağına çarpan) Titanic gemisinin güvertesindeki iskemleleri düzeltmeye benzer'.Hiçbir yöneticilik başarısı, liderlikteki başarısızlığı gizleyemez.
BU YAZARIN TÜM YAZILARI
» DERİN ÇERKESLER ...
» ERDAL ASLAN:Münteha Gülsu Yüreği ile Tüm Uzunyayla Köylerine Mektup
» ERDAL ASLAN;ÇERKESLERDE THAMADELİK
» Erdoğan ILGAZ;KAFKASYA'YA "BARIŞ KÜLTÜRÜ" TÜRKİYE'DEN ULAŞMALI
» ERHAN HAPAE - ANITKABİR ANNELERİ
» KAFKASYA YENİ ORTADOĞU OLMAYACAK!
» Lider mi, Yönetici mi?
» Mefewud Nartan - KAYNANA SEMRA, ŞAMİL TAYYAR VE TUNCAY GÜNEY
» MEHMET HATKOBİ;4444 KEVSER SÜRESİ OKUMA!!!
» MEHMET HATKOBİ;DOSTLUK VE ÖZGÜRLÜK AĞACI
» MEHMET HATKOBİ;EDİZ HUN ÖRNEK İNSAN
» MEHMET HATKOBİ;KONUŞULAN DİL YANINDA ÖZ DİLİ BİLMENİN YARARI
» MEHMET NİYAZİ - ÇERKESLER İNGİLİZLERİN OYUNUNA GELMEDİ
» Muharrem Baykan;Babam, Rüzgar ve Yildizlar...
» NEVZAT TARAKÇI - KÜLTÜR, DİNSİZ YAŞAR MI?
» NUR DOLAY - TİFLİS'TE 10 GÜN
» PROF. DR.MÜMTAZ'ER TÜRK'ÖNE;ÇETECİLİK
» SELAHATTİN KİP;İNSAN VE ZAFİYETLERİ
» SEMİH İDİZ- RUSYANIN ABHAZYA ADIMI KIBRIS'TA TUTARLILIK GEREKTİRİYOR
» SÖNMEZ CAN:İYİMSER OLMAK İÇİN DE NEDENLER VAR
» SÖNMEZ CAN;450.YIL SAFSATASI
» SÖNMEZ CAN;İSTANBUL DERNEKLERİNE AÇIK ÇAĞRI
» SÖNMEZ CAN;SEÇİM SÜRECİNE GİRİLMİŞKEN
» YAŞAR ASLANKAYA - DİLİMİZ YOKMU OLUYOR..!!
» YAŞAR ASLANKAYA - MILLIYET- KONDA ANKETI ÜZERINE
YORUMLAR
Ek: Yöneticiler lider kişilikleri sevmezler. ve onların yolunu tıkamak için taktikler geliştirmeyi ve pozisyonlarını bozmayı kendilerine ilk hedef olarak algılarlar. Bu durumda yapılabilecek herşeyi mübah sayarlar. 'Savaşı kazanmak için her yol mübahtır' sözü de onlardan çıkmış olabilir. Başedemeyecekleri ve güç kaynaklarını yerle bir edebilecek güçte oldularını bilmelerinden ve kendine ait pozisyonu kaybetme korkusundandır bu. Oysa lider bireyle ilgilenmeyecek kadar geniş bakar. Küçük beyinler kişilerle, orta beyinler olaylarla, büyük beyinler sistemlerle ilgilenir...
yasadığımız bu coğrafyada bol miktarda yönetici mevcut maalesef kamu kurumlarına işi düşen erkes bilir yaşamak istediğimiz anavatanımız kafkasya da ne yönetici ne de lider var sonuçlarını dünyanın dört bir yanında ve anavatanda yaşayan kafkasyalılar acı bir şekilde yaşıyor kimi kültürünü kaybederek kimi de hayatını...
YORUM YAZIN
|