Lider kabul etmeyen bir toplumuz ama ne acidir ki,bize degil baskalarina lider olabilmis insanlarimiza da oykunmekten geri durmayiz; bir de onlari acimasizca elestirmekten.

Misir memluk ulkesini bizim icimizden cikan insanlar yonetmis ve yuceltmis ama ayni insanlar kendi anavatanlarinda memluk gucuyle  kiyaslanir bir orgutlenmeyi asla becerememisler.

Basta turkiye ve urdun olmak uzere, pek cok devletin kurulusunda basi cekmisiz ama kendimiz biraraya gelip,birseyler yapalim dedigimizde aldigimiz tepkiler,olayin aslini bilmeyene; birseyler yapmak,anlatmak isteyenleri vatan haini,savas kiskirticisi olarak gosterecek noktalara gelebilmis.

Yani ne demek isteniyor; bizim cerkes aydinlari,liderlerimiz kendimiz icin birsey isteyemez mi?!....

Bir de “yalniz ben” diyen ve kendilerini yillarca halkin lideri sananlarin acinasi hali var ki,asil yazma motivasyonumuzun kaynagi da bunlar.

Cecen halki uzun yillar liderlerini hep kabardey halkindan secti. cunku cecen’e cecen liderlik yapamaz ve klan yapisi liderlik yapmaya kalkan ceceni islevsiz hale sokar.

bakmislar olacak gibi degil,”bari kabardey kardeslerimizden tarafsiz biri liderimiz olsun” demisler hep.

Konumuz cecen ya da kabardeyler degil; yillardir yazilanlar,yapilanlar ve ortadaki sonuca baktigimizda “liderlik” kavraminin kafkas halklari icin ne anlama geldigini ve islevini sorgularken, kitaplari karistirdik ve konuyla ilgili alintilar yaptik.

Umarim bir ise yarar ve yine anlamsiz polemiklere ve suclamalara alet olmayiz.

“basari icin stratejiler” , john c. maxwell, sistem yayincilik- gelistiren kitaplar dizisi, ist.1995

Kitapta yazanlardan yorumsuz seckiler sunuyoruz:

“bir liderin buyuklugu, inanclarinin derinligi, heveslerinin yuksekligi,  gorusunun genisligi ve sevgisinin menzili ile olculur.”

d.n.jackson

“…liderlik, gorusu gercege donusturme yetenegidir. lider;gorusunu sadece kendi gayretleri ile degil, baskalarininkini de buna ekleyerek gerceklestirir. lider oldugunu dusunen, ancak hic kimsenin kendisini izlemedigi bir kisi yuruyus yapiyor demektir.

Pek cok kisi liderligin gucunu bir konumdan ya da unvandan aldigina inanmaktadir…konumunun dar parametreleri icinde yol gostermekten fazlasini yapamayan biri, gercek bir lider degildir.

John White’in dedigi gibi, “insanlar programlari degil, onlara ilham veren liderleri izler”.

Liderlik etkidir.

En iyi liderler surekli buyuyen, esneyen ve ogrenenlerdir.liderligin bedelini odemeye hazirdirlar; kendilerini daha iyiye goturebilmek, goruslerini genisletebilmek, yeteneklerini artirabilmek, guclerine erisebilmek icin gereken fedakarliklari yapmaya hazirdirlar.

LIDERLIK TIPLERI

Liderligin temel prensipleri degismez, ancak liderlik tarzlari degisir.

1-BASKICI LIDER

Baskin tipte bir liderlik tarzini surekli uygulayanlar genellikle sindirici insanlardir; koru korune itaat beklerler; iletisimleri tek yonludur; denetleyici ve olumsuz olma egilimdedirler.

Örnegin baskici tarz, kriz zamanlarinda genellikle gereklidir. Bu nedenle askeriye bunu kullanir.

d.eisenhower diyor ki, :”insanlari kafalarina vurarak yonetemezsiniz. Bu liderlik degil saldiridir.”

2-ANLASMACI LIDER

Bazi liderler, anlasmaya varma hususunda rahatsizdir. Onlar icin muzakere, asla kabul edilemeyecek fedakarliklar getirir. Kaybetmek istemeyecekleri seylerden vazgecmek anlamina gelir.ancak anlasmaci bir liderin tarzi kaybedici degildir.digerlerinin kazanmasina yardimci olan bir galibin tarzidir.

3-IKNA EDICI LIDER

Bazen bir lider kendisini, organizasyon icin ve takipcileri icin en iyi olani bildigi, ancak onlarin bu inanci henuz paylasmadigi bir durumda bulabilir. boylesi bir durumda, ikna edici bir liderlik yaklasimi gayet etkili olabilir.

Ikna edici lider, digerlerinde kendisininkilere benzer duygular uyandirma amaciyla onlara sozlu hitaplar kullanir.

…degerli bir gorusunuz varsa, bu gorusu digerlerine iletebiliyorsaniz ve onlari harekete gecmek uzere gudulendirebiliyorsaniz, basariya ulasirsiniz.

4-ORNEK OLAN LIDER

…genckizlik ya da delikanlilik yillarina geldiklerinde cocuklar kendilerine ne soylenirse soylensin ana-babalari gibi davranmaya baslarlar.

Yetiskinler olarak dahi, baskalarini model alma hususunda guclu bicimde etkileniriz

olumlu ornek olumlu hareket dogurur.

Size katilanlar, sizin arkanizdan yuruyenlere nazaran kendilerini her zaman daha cok adamis kisiler olurlar.ve onlar ayni zamanda daha uzaklara yuruyebilirler.

5-GUCLENDIRICI LIDER

Liderligin enguclu bicimi, guc verici olanidir. guclendirici lider, insanlarla arasinda iliskiler kurar, olumlu gorusunu onlara iletir, onlari buna erisebileceklerine inandirarak guduler ve basarmalari icin onlara donanim saglar.

Guclendirici lider sahip oldugu gucu alir ve onu insanlarina verir. insanlari guc ve sorumluluk tasiyacak sekilde egitir ve gelistirir, sonra da onlara otorite verir. etrafindaki insanlar onun basarisini paylasir.

Gorus ne kadar buyukse, onu gerceklestirmek icin digerlerinin yardimina o kadar cok gereksinim bulunur.

Lidere en yakin olanlar onun basari duzeyini belirler.

SONUC

Herseyi kendiniz yapamazsiniz. buyuk basari elde edebilmek icin, baskalarinin size yardimda bulunmasini saglamalisiniz. ve bunu gerceklestirmek icin, bir  lider olmalisiniz. bir kez bunu basardiginizda, en cilgin dusuncelerinizin dahi otesindeki zaferler gerceklesebilir. Lider olabilmek, basari icin en buyuk stratejidir.

yalcin karadas(anzor k’eref)

30.11.2006,Tiflis

Gelecek yazi:kavramlar